新媒体营销观察站

1. SNS网站进入移动终端，提供手机应用服务
开心网将支持通过手机使用照片或视频的上传和分享功能，同时特定的粉丝群的用户还能够通过接收手机短信，随时掌握偶像的最新动态。开通了“位置服务”的手机用户甚至可以查看其好友名单上的朋友位置，安排就近的见面约会。

其实索尼爱立信从上半年开始就已经推出了多款内置开心网（kaixin001.com）特定插件的3G手机，而诺基亚在国内在即将上市的N97mini也内置了国内另一SNS网站人人网。

2. Vancl官方博客上线
在国内企业blog一向是一件吃力不讨好的事情，CHANet也办过自己的blog，但是人气寥寥无几，反而是一些老总们的个人博客总是引起更多人的关注，比如李开复，马云，周鸿祎等，vancl现在几乎是业内的一个神话，短短二三年，销售额过亿，也吸引了越来越多人的关注，他们为什么打打败PPG，为什么能做的那么好？也许凡客的blog会有一个很好的解答。

凡客的blog不仅仅是一个信息的发布平台，也可以与用户进行互动沟通交流的平台，将会让更多的用户了解凡客，了解凡客的企业文化，认同凡客，这是很多公司花很长时间一直在做的事情。同时和sina微博的合作，也有点dell和twitter合作的味道，大大增强了凡客的品牌知名度。

凡客官方博客地址： blog.vancl.com

3. 一篇很有意思的文章：
“在我四十年的职场岁月中，只是不断地想做到一个境界：那就是如何让别人在我的公司上班是出于“心”甘情愿，而非出于“薪”甘情愿。虽然只差一个字，我却练习了四十年。

要做到“薪”甘情愿比较简单，有一套健全的管理制度就办得到，但要做到让别人“心”甘情愿，就必须要让员工从心底接受你，所以我认为领导没有什么大道理，就是“领导等于做人”这六个字而已。

我把职场分成从什么都不懂，到初层主管、中层主管、高层主管和老板五个阶段，为了把人做好，我不断地在每一阶段练习一件事，因此总共要练习五件事，虽然只有五件事，但它们共花了我四十年的时间。

在我刚毕业，什么都不会的时候，我练习的第一件事是“少不、多是”，也就是我从不会去问公司给的任务有多困难，我只问自己要如何去完成，练习久了，就感受到自己正快速地成长。

后来变成了初层主管，我练习的第二件事是“少说、多听”，也就是可以听的时候我绝不开口，让自己不断学习如何掌握重点与分析逻辑。练习久了，自然学会以后讲话只需讲重点的智慧。

当成为中层主管后，我练习的第三件事是“少我、多你”，也就是多想到别人，少想到自己，凡事以别人的角度来想，练习久了，自然培养出更大的雅量。

成为高层主管时，我练习的第四件事是“少旧、多新”，也就是我不再重复做已经成功做过的事，否则不可能有新的突破，练习久了，就会不断产生新的创意。

最后当自己变成了老板，我练习的第五件事是“少会、多读”，也就是要求自己重新从什么都不会的阶段再要求自己，放空自己多阅读，书读多了，自然会看到自己还有很多本该谦虚的地方。”