文章标签 ‘分众传媒’
今天临下班的时候突然看到四处传播的消息：一项对国内互联网和传媒行业影响深远的交易即将宣布，国内门户网络公司新浪（纳斯达克交易代码：SINA）将会收购国内楼宇、户外广告公司分众传媒（纳斯达克交易所代码：FMCN），分众传媒此前收购的网络广告代理机构“好耶”也正是新浪的服务机构之一。新浪公司CEO曹国伟也身兼分众传媒董事。
12月22日，分众传媒股价达到11美元，新浪股价基本持平，为29美元，双方的市值相差不大，新浪市值16亿美元，而分众传媒则为14亿美元，换股仍是交易双方最佳的选择。
新浪的内容加上分众的渠道，足以成为中国的传媒巨头，这是否会引起另一个巨头CCTV的恐慌呢？CCTV曾经让分众无线土崩瓦解，也让百度焦头烂额，政府喉舌的威力没人小视。此外新浪如果收购成功，一直与其敌对的搜狐该如何应对呢？本来不相上下的，忽然之间就高你一头，张朝阳心里会怎么想？
1. 今天sina的互联网新闻是炒冷饭，没有什么新意，不如谈谈一则消息：消息称好耶广告寻求出售。这个消息出现在好耶提交纳斯达克IPO报告之后，按照推测，纳斯达克已经有好几个月没有新股上市了，十有八九是好耶IPO没戏了，所以才放出风声来说google有意要收购好耶，至于google会不会收购，有没有意向是其次，重要的是向外界透露了一个信息：好耶可以出售了，有意者速来洽谈。此外分众传媒今年的业务进展普遍不太理想，业绩增长低于预期，已经被华尔街分析师下调了评级，在主营业务收入没有明显增长，而分拆分众无线上市的计划又因为cctv的曝光而破灭，之后分众传媒也剥离了律动传媒，能出手的都已经出手了，其他如创世奇迹，网迈这样的公司价值都不如好耶来的大，所以好耶便成了最佳选择，那么，出售给谁好呢？
先来看看好耶2008年的表现吧，分众第三季度财报显示，其互联网广告服务营收为7080万美元，同比增长66.5%，环比下滑了7.0%（同比分析，一般指是指本期水平与上年同期水平对比分析。环比分析，就年报而言，就是将下半年业绩数据与上半年业绩数据做比较。其中，下半年业绩数据可以用全年数减去中期数获得，将得数除以中期数，再乘以百分之百，便得出报告期环比增减变动比率或幅度）。
分众传媒可是以7000万美元现金和价值1.55亿美元的分众传媒普通股收购好耶广告的全部股份，现在好耶能售出多少价格呢？有人会拿出2007年谷歌在美国以31亿美元收购网络广告公司DoubleClick来举例说明，当时Double Click的年营业额是1.5亿美元，据说，2008年好耶营业额是1.5亿美元的2倍左右，目前是中国网络广告代理市场绝对的第一，领先第二的华扬联众3倍左右（分众三季度收入才7080万美金，我不太相信好耶的08年收入会有1.5亿美金的2倍，甚至说能达到1.5亿美金就算很不错了，所以这个数据有待确认），今时不同往日，2008年的金融危机让高溢价的年代已经过去，好耶卖不到那个价格了，可以说分众传媒近几年的收购都不太成功。
2. 日本交友网站Gree(http://gree.jp)的运营公司前天在东京证券交易所创业板市场上市。Gree在年轻人中享有广泛人气，截止10月底的注册人数为716万，位居日本SNS业界第三。分析师认为：“在经济下滑的情况下仍实现高速增长，而且该公司不易受国外经济影响的特点受到了好评”。
在日本做到716万用户就可以上市，并且成为日本创业板市值最高者，再看看国内的sns网站，都是号称注册用户千万级，但是有几家的财务报表能拿得出手？够得上上市条件的？有日本资金的校内网有时间搞个山寨的开心网，还不如踏踏实实的做好自己的产品，搞那些歪门邪道的东西有啥用呢？到最后还的财务数据说话，靠忽悠是不能上市的。不过Gree的上市，也给国内的sns一股强心剂，大家好好努力吧，光明就在前方，上市大有希望！
一封流传于网络的邮件，涉及敏敏所在的华杨联众。。
Subject: 华扬比分众更好！
To: su.***@hylinkad.com
苏总：
您好！
很冒昧给您写这封信。但是，为了华扬联众更加美好的明天，请恕我直言。
我知道，因为同群邑合作的结束，没有了WPP的强力后盾，华扬现在正处在空前的艰难之中：分众疯狂地以好耶为中心大肆收购中小广告代理商，对华扬几乎形成了围剿之势。
要么和分众继续对抗，要么被分众收编——摆在您面前的，只有这两个选择。和分众继续对抗，注定了要充满了艰辛，因为现在的分众太强大了。被分众收编，就简单得多了，只要他们的出价能够满足您的期望。所以，我们总能听到分众要收购华扬的消息，也得知将有很多同事即将拥有分众的股票和期权。我和同事们都知道，华扬就要被分众收购。
但是，这是华扬最好的选择么？不是！为什么？因为分众不配！
一、分众无线是分众的一大毒瘤
今年的3·15，分众无线的的丑陋被央视无情的曝光。国外媒体更是以”垃圾短信大王”来直呼分众。3·15后的第一个交易日，分众的股票就直线下跌，最高的跌幅超过了26%！分众股票暴跌，几乎可以判定了分众无线上市前途无望，分众的增值空间也就到此为止了。在分众上市的美国，发了几千万封垃圾邮件的人不但被判重罚，还要面临20年的监禁，可以想象，一天能发2亿跳垃圾手机短信的分众会是什么下场。而且这些手机号码都是通过不正当的手段得到，严重侵犯了用户的隐私。
虽然分众的高层面对媒体时极力否认这是分众的作为，并且不惜用”孙公司”这样带有极端侮辱和歧视的词语来形容为自己带来巨大收入的业务部门，这种非常没有水准的回答只能说明了分众的恐慌和脆弱。如果分众以股票来收购华扬，您拿到手里的，和空头支票能有多大的区别？
二、分众金玉其外
分众收购了好耶、科思世通、创世奇迹、嘉华恒讯、广州恒讯、上海网脉以及艾瑞，在网络广告的购买和投放方面形成了实力很强的集团军，并且还控制了网络广告评价体系。分众还同4A公司电通和麦肯光明的合作，又把自己在广告购买和投放的话语权变强。对网络媒体，分众可以拼命压低折扣，对广告客户，分众又可以一手遮天。强买强卖，欺上瞒下，实在没有更好的词来形容分众了。分众在做着越来越没有技术含量的工作，这样的公司，同一直以服务见长的华扬相比，没有前途，我们不能让贵为公主的华扬委身下嫁给市井无赖的分众！
更重要的是，4A和分众的蜜月期不会太久！群邑和我们能够中止合作，电通和麦肯光明一样能和分众中止合作，而且时间不会太久。原因大致一样，一旦他们掌握了国内网络广告的法门所在，他们自己做能给他们带来更大的利益，分众就会成为第一个牺牲品。分众现在养虎为患，华扬决不能被分众当成羔羊送入4A的虎口！
三、谁在纵容和帮助分众
分众今天的飞扬跋扈，不是分众自身如何，而是网络广告恶性竞争的结果，新浪和搜狐不可能面对分众同仇敌忾，所以分众渔翁得利。新浪的CEO曹国伟甚至还是分众的独立董事，新上任的COO杜红据说在分众也有一定的股份，这也是新浪愿意更分众更好的折扣政策而对我们的政策几乎一成不变的重要理由。
这种不正常、不正当的利益关系，表面上成就了分众的强大，但不应该作为华扬要卖给分众的理由。除了新浪，还有搜狐，还有腾讯，还有众多网络媒体，华扬如果继续发挥服务的优势，在上下游之间建立更好的桥梁作用，同他们建立起更好的合作关系，一定能够打败分众。
四、分众的模式危机
分众的模式，已经千疮百孔。液晶屏幕广告因为受众不再感到新鲜，甚至开始反感而导致广告效果持续下降，骚扰、讨厌等负面感受已经成为众多受众对分众广告的第一反应。更重要的是，《物权法》已经开始实施，随着这个法律逐渐深入民心，业主和物业之间权责关系日渐明晰，分众的液晶屏幕将受到越来越多的质疑和驱逐，最乐观的情况也是分众将付出更大的代价，分众的生存空间和利益空间必将受到严重的挤压。现在的分众已经到了顶峰，以后的分众，将逐渐走下坡路，不健康、不合理的商业模式，也注定了分众的前途岌岌可危。
分众在两年多的时间里，进行了几十次收购，几乎涉及了所有新媒体的广告，目的就在于填充营业额，支撑自己虚高的股价，同时也用规模来避免自己病态而且脆弱的模式可能带来的灭顶之灾。
苏总，我们都还记得，2005年，我们和好耶的营业额分别是2.5亿和3亿，而到了2006年，我们和好耶的销售额分别是4.5亿和4亿。无论在客户和媒体，都认为华扬联众是响当当的网络广告老大！我们靠的是什么？正如您说的，靠的是我们的服务！直到现在，我们的服务和专业仍旧是分众无法超越的优势，将来也不会，因为这是我们独有的文化底蕴。分众只有赤裸裸的钱，赤裸裸的通过收购来完成自己的营业额来支撑自己的股价和达到暴利的目的。我们为什么不继续发扬自己的优势打一个漂亮的翻身仗，而要成为分众支撑股价和牟取暴利的工具呢？
苏总，我们更应该对分众的诚信和守法做更加深刻的思考，我们都知道，分众的关联交易事件虽然以平息结束，但真相是什么我们都非常清楚，如此视法律于不顾的公司，值得我们信任么？
苏总，请再次原谅我的冒昧和直率，我相信，我所说的，也是全体华扬人的心声，我们有能力，有机会，有决心，也有信心将华扬再次送到网络广告第一的宝座上。
当分众把收购的目标定格为华扬的时候，也说明了分众的扩张也已经到了极限，华扬被分众收购，将同好耶一样石沉大海，成了分众的捞钱机器，而华扬的品牌，您创业的梦想，您在广告行业中的机会，都将被分众彻底淹没。互联网广告这么好的形势下，我们为什么不抓住机会，将自己做大做强呢？我相信，在互联网广告方面，没有谁比您更有话语权，全体华扬人都期待着您带领我们，再创辉煌，延续华扬的梦想，所以，请您一定要给我们，给全体华扬人，还有给您自己，一个机会！
一个华扬人