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	<title>新媒体营销观察站 &#187; 移动营销</title>
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	<description>关注新媒体营销，网络广告，移动营销，互动广告，效果营销，广告联盟，电子商务</description>
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		<title>新媒体营销广播(八十八)</title>
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		<pubDate>Thu, 09 Sep 2010 06:56:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[html5]]></category>
		<category><![CDATA[新媒体营销]]></category>
		<category><![CDATA[移动互联网]]></category>

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		<description><![CDATA[一：土豆网开始尝试html5，全面支持ipad，将帮助土豆网在移动终端领域取得优势
HTML5 是一个新的网络标准，目标在于取代现有的 HTML 4.01, XHTML 1.0 and DOM Level 2 HTML 标准。它希望能够减少浏览器对于需要插件的丰富性网络应用服务（plug-in-based rich internet application，RIA)，如Adobe Flash, Microsoft Silverlight, 与 Sun JavaFX 的需求。

二：Offermobi：手机广告联盟
Offermobi是一家今年4月成立的手机广告联盟，目前大约有6000家网站媒体和50家客户，按照cpc和cpa进行计费合作，目前比较大的客户是在教育培训，金融和sns网站上，这点倒是和中国差不多，目前他们每天有15w的点击。
三：移动营销的植入式广告
1. Volvo：首先介绍下这次合作的媒体：MyTown，这是一个iphone的app应用，中国类似的有16fun，用户可以通过MyTown进行购买房产，物业，收取租金，在游戏中，用户可以选择一个带有volvo标志的汽车或者汽车方向盘等虚拟物品，这次合作为volvo带来了将近200w的参与者。
2. H&#038;M（Hennes＆Mauritz）在my town里面植入了一个新款的牛仔裤品牌，叫做&#8221;蓝调&#8221;，一共有70w的会员进入到mytown的H&#038;M虚拟店铺进行购买。
四：关于粉丝构成(来自N.B群孙璐同学)

Some links：新媒体营销广播(七十五)新媒体营销广播(八十七)新媒体营销广播(八十三)新媒体营销广播(八十二)新媒体营销广播(八十)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>一：土豆网开始尝试html5，全面支持ipad，将帮助土豆网在移动终端领域取得优势</strong><br />
HTML5 是一个新的网络标准，目标在于取代现有的 HTML 4.01, XHTML 1.0 and DOM Level 2 HTML 标准。它希望能够减少浏览器对于需要插件的丰富性网络应用服务（plug-in-based rich internet application，RIA)，如Adobe Flash, Microsoft Silverlight, 与 Sun JavaFX 的需求。<br />
<embed src="http://www.tudou.com/v/xPzNaMGK4u8/v.swf" type="application/x-shockwave-flash" allowscriptaccess="always" allowfullscreen="true" wmode="opaque" width="480" height="400"></embed></p>
<p><strong>二：Offermobi：手机广告联盟</strong><br />
Offermobi是一家今年4月成立的手机广告联盟，目前大约有6000家网站媒体和50家客户，按照cpc和cpa进行计费合作，目前比较大的客户是在教育培训，金融和sns网站上，这点倒是和中国差不多，目前他们每天有15w的点击。</p>
<p><strong>三：移动营销的植入式广告</strong><br />
1. Volvo：首先介绍下这次合作的媒体：MyTown，这是一个iphone的app应用，中国类似的有16fun，用户可以通过MyTown进行购买房产，物业，收取租金，在游戏中，用户可以选择一个带有volvo标志的汽车或者汽车方向盘等虚拟物品，这次合作为volvo带来了将近200w的参与者。</p>
<p>2. H&#038;M（Hennes＆Mauritz）在my town里面植入了一个新款的牛仔裤品牌，叫做&#8221;蓝调&#8221;，一共有70w的会员进入到mytown的H&#038;M虚拟店铺进行购买。</p>
<p><strong>四：关于粉丝构成(来自N.B群孙璐同学)</strong><br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2010/09/112.jpg" alt="" title="11" width="600" height="450" class="alignnone size-full wp-image-4707" /></p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/4512" title="新媒体营销广播(七十五)">新媒体营销广播(七十五)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4669" title="新媒体营销广播(八十七)">新媒体营销广播(八十七)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4623" title="新媒体营销广播(八十三)">新媒体营销广播(八十三)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/4596" title="新媒体营销广播(八十二)">新媒体营销广播(八十二)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4584" title="新媒体营销广播(八十)">新媒体营销广播(八十)</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>新媒体营销广播(八十七)</title>
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		<pubDate>Mon, 06 Sep 2010 10:15:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[员工管理]]></category>
		<category><![CDATA[手机电子商务]]></category>
		<category><![CDATA[手机软件]]></category>
		<category><![CDATA[新媒体营销]]></category>
		<category><![CDATA[领导能力]]></category>

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		<description><![CDATA[一：有时候领导也要学点八卦

“木”：仁慈领导力
第一种情形是，领导者具有优势力量，但相对于追随者又不是特别显著，是一个略占优势的主动（阳性）力量（在 “木”的位置上），这一特点常见于组织初创时期。在这个时期，领导者必须得到追随者的充分认同，要和追随者做充分的沟通，达成一致意见。因此，领导者必须胸怀宽广、平易近人、关怀他人、善于倾听，具有很强的包容力。由于他能够以包容的个人魅力实现因势利导，带领组织取得成功，人们也常常会把组织业绩归功于领导者。这与西方魅力型领导力理论相当吻合。 毛泽东在革命战争初期组建的领导团队，就表现出魅力型领导特征。不仅他本人在初期表现出谦虚谨慎、胸怀宽广、平易近人、关怀他人，而且领导团队中的其他重要成员，如朱德和周恩来等，都是属于这类领导者，他们这种包容的个性魅力在招揽和安抚能臣猛将方面起到重要作用。
“火”：中正领导力
第二种情形是，如果领导者是主动积极（阳性）的，而且力量（其权力、感召力、知识、能力等）占有绝对优势（在 “火”的位置上），领导者往往会有较多个人性的主动行为，影响相对被动的追随者（阴性），这种影响在组织发展中起到决定作用，组织内的决策与行为会深深打上领导者的烙印。这种情况较多出现在企业高速成长期。
在这个时期，成功的领导者必须能够自我克制，行为上做到待人公正，处事注意分寸、不偏不倚、恰到好处，做到以礼服众。由于能够带领组织快速成长，这个阶段的领导者是组织公认的英雄，人们往往把组织的成功归因于领导者的个性特征、知识能力、行为方式等，这与西方领导者特质和行为风格学派理论是一致的。
20世纪90年代，沈阳飞龙集团的坍塌就是一个经典案例。集团总裁姜伟在意识到企业危机后，采取极端的休克手段对企业进行整顿，给企业经营带来灾难性的后果。史玉柱的巨人集团也是如此，都是由于领导者不顾企业处于“火”的位置上，行事决策违背了“不偏不倚、中正稳妥”的道学原则所致。
“土”：诚信领导力
第三种情形是领导者和追随者的力量比较平均的状态（在“土”的位置上）。在这一状态中，领导者和追随者之间的关系最为稳定，互动状态也最理想。按照道学原理，成功的领导者此时必须做到行为始终不渝，对目标和愿景坚持不懈，对他人忠诚守信，作风民主，以凝聚追随者，达到组织的目标。在与追随者势均力敌的情况下，成功的领导者可以利用变革的方式打破僵局，通过转变追随者的思维方式，使追随者接受自己的主张和想法，引导组织朝自己希望的方向发展，这就与变革型领导力理论比较一致了。同时，由于领导者与追随者势均力敌，成功的领导者还可以与追随者进行交易，满足追随者的要求，以各种方式换取追随者的贡献，达到组织成功，这与交易型领导力理论是一致的。此外，领导者还可以通过顺应追随者，广纳善言、从善如流，使组织获得成功。此时的领导者看上去比较被动，成功主要依靠追随者的智慧和力量，这和无为而治的领导力理论是一致的。
“金”：正义领导力
第四种情形是在组织的成熟阶段，官僚机制特别稳固，出现领导层相对保守的状况。但相对于追随者的力量，领导者还是要强大一些，处在“金”的位置上。此时，组织按照领导者的静态思维运行，处于守成状态。要想获得成功，领导者必须具有强烈的正义感，极强的责任心。需要青睐管理技能，以公正严明来约束众人，善于运用管理手段及法规和权力达到组织目标。此时，管理型领导力是挽救组织颓势的必要手段，这与行为风格学派中的管理型领导力理论一致。
小天鹅集团曾经历这一阶段。针对由于公司上下安于现状、缺乏危机意识形成的“大企业病”，领导层在全公司推行“末日管理”，运用“末日”理念完成一整套新的经营管理方式，利用严格的规章制度和运行机制强化科学管理，扭转了企业发展颓势。
“水”：智慧领导力
最后一种情形是，组织发展到了后期，组织机构处于僵化状态，领导层不思进取，追随者的意见无法上达，组织内部死气沉沉。此时，领导者是被动的，力量又无比强大，处于“水”的位置。在这个阶段，成功的领导者必须充满智慧，有远见，有深刻的洞察力，具有高超的认知能力，能够提出鼓舞人心的愿景，带领组织走出困境。此时需要具备强烈感召力的领导者，只有智慧特征的愿景型领导者才可以做到这一点，这与愿景型领导力理论是一致的。
日本经营奇才土光敏夫就是一位愿景型领导者。他在20世纪四五十年代，成功挽救了石川岛和东芝两个濒临倒闭的公司，并把它们带入辉煌。他对士气低落的团队描绘出令人振奋的前景，他到东芝公司提出的口号就是“将东芝推到第一位”。随后，以其卓越智慧进行领导团队调整，激发领导团队的创造力。
二：关于手机软件的使用
自从换了三星I908E之后，整体捣鼓手机软件，把自己使用的几个软件给大家做下分享，本文绝对本着用户体验的角度出发，不涉及任何的广告   
1. 掌上百度 VS UCweb
由于拿到手机的时候自带的就是ucweb，所以也就习惯性的一直用ucweb上网，操作很方便，首页是类似于导航站的功能，基本上我平时上的网站也都有了，但是在今天偶然使用了掌上百度之后，我就觉得暂时放弃UCweb，除非我能挑出掌上百度的弊端，因为掌上百度不需要我再去打开网页，他自己本身就是一个很好的新闻采集器，送所需要看到的社会新闻，体育新闻，科技新闻，财经新闻等在客户端上都有采集，非常方便，此外他的首页导航和ucweb最大的区别就是百度更侧重于互联网网站的推荐，而uc则更侧重于wap站的推荐，所以从使用角度来说，百度无疑是更方便的，此外还集成了百度知道和贴吧等功能。
2. 百度输入法 VS 腾讯输入法 VS 搜狗输入法
对于搜狗输入法，如果不是一直提示更新，我是非常喜欢的，而且是使用起来最顺手的，但是我非常讨厌一直提出更新词库，让我很反感（个人感受），所以我分别使用了百度和腾讯，结果是百度的输入法用户体验很糟糕啊，我用的很莫名，虽然他的词语联想比较好，但是我还是放弃了，总的来说腾讯的中规中矩，没有太大的特点，也没有啥明显的缺点，所以就暂定用腾讯输入法。
三：手机电子商务
扯一个比较远的东西，移动电子商务，很多人会说，PC的电子商务高潮还没到呢，手机也跟着火？手机电子商务的确很火，甚至已经有公司盈利了，总结几个关键词：
1. 新民工，为什么叫新民工呢，从中专或高专毕业后，不留在农村来到城市打工，他们对PC的熟练程度远远及不上手机，他们喜欢从手机上进行消费，比如充话费，购买手机，衣服等，他们不会关注iphone，g7等，他们购买的也许更多的是金立，天语等国产手机。
2. 农村包围城市，在城市的边缘地带，从工厂到市区也许需要一个多小时的路程，他们那为数不多的假期是不会浪费在路上的，所以通过手机进行购物消费也是一个可行的方式，特别是这类方式还能够接受货到付款。
3. 货到付款，手机电子商务最大的问题也许就会出现在这里，手机电子商务的退货率比pc要高出很多，而且基于手机电子商务的用户人群所处的位置，物流成本更是比pc上要高出一大截。
Some links：新媒体营销广播(八十八)广告人四级测试题新媒体营销广播(八十六)新媒体营销广播(八十五)新媒体营销广播(八十三)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>一：有时候领导也要学点八卦<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2010/09/201093121243473_conew1.jpg" alt="" title="201093121243473_conew1" width="649" height="267" class="alignleft size-full wp-image-4670" /><br />
<strong>“木”：仁慈领导力</strong><br />
第一种情形是，领导者具有优势力量，但相对于追随者又不是特别显著，是一个略占优势的主动（阳性）力量（在 “木”的位置上），这一特点常见于组织初创时期。在这个时期，领导者必须得到追随者的充分认同，要和追随者做充分的沟通，达成一致意见。因此，领导者必须胸怀宽广、平易近人、关怀他人、善于倾听，具有很强的包容力。由于他能够以包容的个人魅力实现因势利导，带领组织取得成功，人们也常常会把组织业绩归功于领导者。这与西方魅力型领导力理论相当吻合。 毛泽东在革命战争初期组建的领导团队，就表现出魅力型领导特征。不仅他本人在初期表现出谦虚谨慎、胸怀宽广、平易近人、关怀他人，而且领导团队中的其他重要成员，如朱德和周恩来等，都是属于这类领导者，他们这种包容的个性魅力在招揽和安抚能臣猛将方面起到重要作用。</p>
<p><strong>“火”：中正领导力</strong><br />
第二种情形是，如果领导者是主动积极（阳性）的，而且力量（其权力、感召力、知识、能力等）占有绝对优势（在 “火”的位置上），领导者往往会有较多个人性的主动行为，影响相对被动的追随者（阴性），这种影响在组织发展中起到决定作用，组织内的决策与行为会深深打上领导者的烙印。这种情况较多出现在企业高速成长期。</p>
<p>在这个时期，成功的领导者必须能够自我克制，行为上做到待人公正，处事注意分寸、不偏不倚、恰到好处，做到以礼服众。由于能够带领组织快速成长，这个阶段的领导者是组织公认的英雄，人们往往把组织的成功归因于领导者的个性特征、知识能力、行为方式等，这与西方领导者特质和行为风格学派理论是一致的。</p>
<p>20世纪90年代，沈阳飞龙集团的坍塌就是一个经典案例。集团总裁姜伟在意识到企业危机后，采取极端的休克手段对企业进行整顿，给企业经营带来灾难性的后果。史玉柱的巨人集团也是如此，都是由于领导者不顾企业处于“火”的位置上，行事决策违背了“不偏不倚、中正稳妥”的道学原则所致。</p>
<p><strong>“土”：诚信领导力</strong><br />
第三种情形是领导者和追随者的力量比较平均的状态（在“土”的位置上）。在这一状态中，领导者和追随者之间的关系最为稳定，互动状态也最理想。按照道学原理，成功的领导者此时必须做到行为始终不渝，对目标和愿景坚持不懈，对他人忠诚守信，作风民主，以凝聚追随者，达到组织的目标。在与追随者势均力敌的情况下，成功的领导者可以利用变革的方式打破僵局，通过转变追随者的思维方式，使追随者接受自己的主张和想法，引导组织朝自己希望的方向发展，这就与变革型领导力理论比较一致了。同时，由于领导者与追随者势均力敌，成功的领导者还可以与追随者进行交易，满足追随者的要求，以各种方式换取追随者的贡献，达到组织成功，这与交易型领导力理论是一致的。此外，领导者还可以通过顺应追随者，广纳善言、从善如流，使组织获得成功。此时的领导者看上去比较被动，成功主要依靠追随者的智慧和力量，这和无为而治的领导力理论是一致的。</p>
<p><strong>“金”：正义领导力</strong><br />
第四种情形是在组织的成熟阶段，官僚机制特别稳固，出现领导层相对保守的状况。但相对于追随者的力量，领导者还是要强大一些，处在“金”的位置上。此时，组织按照领导者的静态思维运行，处于守成状态。要想获得成功，领导者必须具有强烈的正义感，极强的责任心。需要青睐管理技能，以公正严明来约束众人，善于运用管理手段及法规和权力达到组织目标。此时，管理型领导力是挽救组织颓势的必要手段，这与行为风格学派中的管理型领导力理论一致。</p>
<p>小天鹅集团曾经历这一阶段。针对由于公司上下安于现状、缺乏危机意识形成的“大企业病”，领导层在全公司推行“末日管理”，运用“末日”理念完成一整套新的经营管理方式，利用严格的规章制度和运行机制强化科学管理，扭转了企业发展颓势。</p>
<p><strong>“水”：智慧领导力</strong><br />
最后一种情形是，组织发展到了后期，组织机构处于僵化状态，领导层不思进取，追随者的意见无法上达，组织内部死气沉沉。此时，领导者是被动的，力量又无比强大，处于“水”的位置。在这个阶段，成功的领导者必须充满智慧，有远见，有深刻的洞察力，具有高超的认知能力，能够提出鼓舞人心的愿景，带领组织走出困境。此时需要具备强烈感召力的领导者，只有智慧特征的愿景型领导者才可以做到这一点，这与愿景型领导力理论是一致的。</p>
<p>日本经营奇才土光敏夫就是一位愿景型领导者。他在20世纪四五十年代，成功挽救了石川岛和东芝两个濒临倒闭的公司，并把它们带入辉煌。他对士气低落的团队描绘出令人振奋的前景，他到东芝公司提出的口号就是“将东芝推到第一位”。随后，以其卓越智慧进行领导团队调整，激发领导团队的创造力。</p>
<p>二：关于手机软件的使用<br />
自从换了三星I908E之后，整体捣鼓手机软件，把自己使用的几个软件给大家做下分享，本文绝对本着用户体验的角度出发，不涉及任何的广告 <img src='http://www.to-marketing.com/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' />  </p>
<p>1. 掌上百度 VS UCweb<br />
由于拿到手机的时候自带的就是ucweb，所以也就习惯性的一直用ucweb上网，操作很方便，首页是类似于导航站的功能，基本上我平时上的网站也都有了，但是在今天偶然使用了掌上百度之后，我就觉得暂时放弃UCweb，除非我能挑出掌上百度的弊端，因为掌上百度不需要我再去打开网页，他自己本身就是一个很好的新闻采集器，送所需要看到的社会新闻，体育新闻，科技新闻，财经新闻等在客户端上都有采集，非常方便，此外他的首页导航和ucweb最大的区别就是百度更侧重于互联网网站的推荐，而uc则更侧重于wap站的推荐，所以从使用角度来说，百度无疑是更方便的，此外还集成了百度知道和贴吧等功能。</p>
<p>2. 百度输入法 VS 腾讯输入法 VS 搜狗输入法<br />
对于搜狗输入法，如果不是一直提示更新，我是非常喜欢的，而且是使用起来最顺手的，但是我非常讨厌一直提出更新词库，让我很反感（个人感受），所以我分别使用了百度和腾讯，结果是百度的输入法用户体验很糟糕啊，我用的很莫名，虽然他的词语联想比较好，但是我还是放弃了，总的来说腾讯的中规中矩，没有太大的特点，也没有啥明显的缺点，所以就暂定用腾讯输入法。</p>
<p>三：手机电子商务<br />
扯一个比较远的东西，移动电子商务，很多人会说，PC的电子商务高潮还没到呢，手机也跟着火？手机电子商务的确很火，甚至已经有公司盈利了，总结几个关键词：</p>
<p>1. 新民工，为什么叫新民工呢，从中专或高专毕业后，不留在农村来到城市打工，他们对PC的熟练程度远远及不上手机，他们喜欢从手机上进行消费，比如充话费，购买手机，衣服等，他们不会关注iphone，g7等，他们购买的也许更多的是金立，天语等国产手机。</p>
<p>2. 农村包围城市，在城市的边缘地带，从工厂到市区也许需要一个多小时的路程，他们那为数不多的假期是不会浪费在路上的，所以通过手机进行购物消费也是一个可行的方式，特别是这类方式还能够接受货到付款。</p>
<p>3. 货到付款，手机电子商务最大的问题也许就会出现在这里，手机电子商务的退货率比pc要高出很多，而且基于手机电子商务的用户人群所处的位置，物流成本更是比pc上要高出一大截。</p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4705" title="新媒体营销广播(八十八)">新媒体营销广播(八十八)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/4672" title="广告人四级测试题">广告人四级测试题</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/4650" title="新媒体营销广播(八十六)">新媒体营销广播(八十六)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/4637" title="新媒体营销广播(八十五)">新媒体营销广播(八十五)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4623" title="新媒体营销广播(八十三)">新媒体营销广播(八十三)</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>IKEA移动APP应用案例</title>
		<link>http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4612</link>
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		<pubDate>Mon, 16 Aug 2010 02:55:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[Mobile Dreams Factory]]></category>
		<category><![CDATA[宜家app]]></category>
		<category><![CDATA[移动营销案例]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.to-marketing.com/?p=4612</guid>
		<description><![CDATA[上次牛鼻群里谈到了宜家的案例，这次找到了一个完整版本和大家分享：

移动营销机构Mobile Dreams Factory（http://mobiledreamsfactory.com）带来了2010年新版IKEA移动应用。该款应用具有独特的增强现实功能：用户可以从商品目录中选择一件家具并将其“摆放”到家中。
软件所显示的家具，并不单是一块2D的平板照片，而是可以调整角度，借着一些辅助工具，让目录内的摆件，摆放于真实空间时，能完全融合于已有的家具中。再拍摄出来的图像，便获很真实的参考价值。
西班牙IKEA的尝试不算大规模製作，款式只有40款，那是明显地不能满足所有家具迷的需求。唯他们首先把虚拟互动目录创作出来，最少有以下各种优势：
1. 实用价值：
未买先摆设、先鑑赏，提高购买意欲，减少错购机会。用户对买得心中好产品增强信心，厂商减少退换货品的数量，减低无收入之行政开支。
2. 登堂入室：
即使客人最初没有购买的意欲，但在使用过这个手机软件，把一些合适的家具或摆设置于自己的家居，还把照片拍摄下来后，或多或少总会有了印象。有甚么比把产品放置在客人家中更难能可贵？有谁能轻易地与淮顾客开展不费分毫但非常实用的「室内设计」顾问服务？透过一个简单软件，这些目标都能达到。
3. 品牌提升：
IKEA的家具目录，向来大受专业的室内设计师以及业馀设计者所喜爱。他们致力改善这个销售前（pre-selling）的工具，乃首家能充份利用资讯和互动科技于产品目录的家具公司，令品牌产生了前卫、进取、照顾客人需要、科技进步等形象。
4. 竞争优势：
正如上述「登堂入室」一点所说，透过软件与客户间产生的联繫，IKEA很容易就变成顾客的首选品牌。其他没有这种互动目录服务的公司，会被认为在科技和客服方面档次较低，较难与IKEA较量！
5. 随时服务：
当其他的店铺计算要花费多少于铺租或陈设时，IKEA已发展出「进入家居的陈列室」。任何新产品即使未深曾运抵当地，也可透过互联网和手机参观、试看、试摆放于自己家居，甚至改完再改、配完再配，然后在网上订购。整个过程可以完全不在店铺内进行！
6. 顾客交流：
透过互动目录、模拟摆设，利用手机和网络，已开展了由製造商与个别客人之间的交流。客人的爱恶、喜爱的样式、格调和品味，也容易被品牌一一掌握。这对产品大小、样式设计、定价、推广方式、服务安排等，均有重要意义。
Some links：新媒体营销广播(八十八)新媒体营销广播(八十七)联合利华:定制手机游戏营销新媒体营销广播（二十七）手机广告案例展示]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>上次牛鼻群里谈到了宜家的案例，这次找到了一个完整版本和大家分享：<br />
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移动营销机构Mobile Dreams Factory（http://mobiledreamsfactory.com）带来了2010年新版IKEA移动应用。该款应用具有独特的增强现实功能：用户可以从商品目录中选择一件家具并将其“摆放”到家中。</p>
<p>软件所显示的家具，并不单是一块2D的平板照片，而是可以调整角度，借着一些辅助工具，让目录内的摆件，摆放于真实空间时，能完全融合于已有的家具中。再拍摄出来的图像，便获很真实的参考价值。</p>
<p>西班牙IKEA的尝试不算大规模製作，款式只有40款，那是明显地不能满足所有家具迷的需求。唯他们首先把虚拟互动目录创作出来，最少有以下各种优势：</p>
<p><strong>1. 实用价值：</strong><br />
未买先摆设、先鑑赏，提高购买意欲，减少错购机会。用户对买得心中好产品增强信心，厂商减少退换货品的数量，减低无收入之行政开支。</p>
<p><strong>2. 登堂入室：</strong><br />
即使客人最初没有购买的意欲，但在使用过这个手机软件，把一些合适的家具或摆设置于自己的家居，还把照片拍摄下来后，或多或少总会有了印象。有甚么比把产品放置在客人家中更难能可贵？有谁能轻易地与淮顾客开展不费分毫但非常实用的「室内设计」顾问服务？透过一个简单软件，这些目标都能达到。</p>
<p><strong>3. 品牌提升：</strong><br />
IKEA的家具目录，向来大受专业的室内设计师以及业馀设计者所喜爱。他们致力改善这个销售前（pre-selling）的工具，乃首家能充份利用资讯和互动科技于产品目录的家具公司，令品牌产生了前卫、进取、照顾客人需要、科技进步等形象。</p>
<p><strong>4. 竞争优势：</strong><br />
正如上述「登堂入室」一点所说，透过软件与客户间产生的联繫，IKEA很容易就变成顾客的首选品牌。其他没有这种互动目录服务的公司，会被认为在科技和客服方面档次较低，较难与IKEA较量！</p>
<p><strong>5. 随时服务：</strong><br />
当其他的店铺计算要花费多少于铺租或陈设时，IKEA已发展出「进入家居的陈列室」。任何新产品即使未深曾运抵当地，也可透过互联网和手机参观、试看、试摆放于自己家居，甚至改完再改、配完再配，然后在网上订购。整个过程可以完全不在店铺内进行！</p>
<p><strong>6. 顾客交流：</strong><br />
透过互动目录、模拟摆设，利用手机和网络，已开展了由製造商与个别客人之间的交流。客人的爱恶、喜爱的样式、格调和品味，也容易被品牌一一掌握。这对产品大小、样式设计、定价、推广方式、服务安排等，均有重要意义。</p>
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		<title>联合利华:定制手机游戏营销</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Dec 2009 08:40:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>
		<category><![CDATA[手机游戏广告]]></category>
		<category><![CDATA[营销案例]]></category>

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		<description><![CDATA[
iPhone里的（Dirty Night Deter-minator）是一款为了促销 Axe品牌的男士沐浴用品 Detailer而开发的Flash游戏。当使用者点击该游戏的图标，就会出现一个下拉式菜单，让使用者决定今晚需要多“火辣”。该游戏会根据使用者需求的“火辣”程度，标示使用者身上应该仔细清洁的部位以及清洁过程中的小技巧。这款 Flash广告展现了丰富的、多媒体形式的产品使用者体验，令人印象深刻。 Axe品牌一直试图寻找创新的方式来和它的目标受众群进行互动，现在它找到了iPhone。
Axe将这款线上Flash游戏移植到iPhone上，通过非传统的渠道来接触及打动18～24岁的目标受众群。当时 iPhone手机还不具备播放 Flash影片的功能，但这一局限并没有难倒科技公司 Greystripe。将移动游戏和内置广告发送给手机用户是Greystripe的强项！还没等开发 Flash的 Adobe公司和生产 iPhone的苹果公司谈好合作，Greystripe就以跨平台的新技术在 iPhone上播放模拟 Flash（Faux-Flash）。 
2008年12月，《火辣夜要素》以模拟 Flash的形式在 iPhone上以全银幕登场，玩家们可以不限次数地玩这款游戏。通过iPhone手机，玩主们可以选择观看完整的 YouTube版Detailer视频广告，也可以选择跳过广告，直接进入游戏，体验 Detailer产品的不同感觉。 模拟Flash使Axe成为第一个与新科技“有染”的业界品牌，Axe也成为第一家将线上 Flash广告带给苹果手机使用者的广告主。“这是品牌具有创新活力的象征，并会让消费者获得有别于纷杂静态广告的意外体验。 
Axe这一全新的传播方式使消费者获得了不同于以往的新鲜体验，在地铁、卫生间甚至浴室里，都有《Dirty Night Deter-minator》的体验者手捧着 iPhone沉迷其中，消费者的购买意愿也因为与游戏的互动而大大增加。 根据 Greystripe委托市场研究公司 ComScore调查的数据，曾玩过该游戏的消费者，购买 Axe品牌沐浴用品 Detailer的意愿，从59%增加到 74%，涨了 15个百分点。该调查也发现，和该广告互动过的受访者中，有56%更有可能购买产品，而看到该广告却并没有和广告互动的受访者中，则只有 35%更有可能购买产品。与该广告互动过的受访者中，有64%表示玩过游戏后对该品牌有更好的印象，而看到该广告却没有和广告互动的受访者中，则只有 40%有这种感觉。 ComScore的有效性调查共访问了将近4000人，其中 943位没看过该广告。另有 2447人看过该广告，其中有 126人与该游戏互动过。另根据 Greystripe的报告，该广告的点击率已经达到 300万人次！这一案例起到了一箭三雕的效果。不仅Axe品牌的认知度和客户忠诚度得到大幅提升，它的合作公司Greystripe和苹果也因为这一案例的成功开拓了更多广告业务机会。
Some links：新媒体营销广播（二十七）手机广告案例展示XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing日本移动互联网数据新媒体营销广播(八十八)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/12/Axe2.jpg" alt="Axe2" title="Axe2" width="291" height="326" class="alignnone size-full wp-image-3835" /><br />
iPhone里的（Dirty Night Deter-minator）是一款为了促销 Axe品牌的男士沐浴用品 Detailer而开发的Flash游戏。当使用者点击该游戏的图标，就会出现一个下拉式菜单，让使用者决定今晚需要多“火辣”。该游戏会根据使用者需求的“火辣”程度，标示使用者身上应该仔细清洁的部位以及清洁过程中的小技巧。这款 Flash广告展现了丰富的、多媒体形式的产品使用者体验，令人印象深刻。 Axe品牌一直试图寻找创新的方式来和它的目标受众群进行互动，现在它找到了iPhone。</p>
<p>Axe将这款线上Flash游戏移植到iPhone上，通过非传统的渠道来接触及打动18～24岁的目标受众群。当时 iPhone手机还不具备播放 Flash影片的功能，但这一局限并没有难倒科技公司 Greystripe。将移动游戏和内置广告发送给手机用户是Greystripe的强项！还没等开发 Flash的 Adobe公司和生产 iPhone的苹果公司谈好合作，Greystripe就以跨平台的新技术在 iPhone上播放模拟 Flash（Faux-Flash）。 </p>
<p>2008年12月，《火辣夜要素》以模拟 Flash的形式在 iPhone上以全银幕登场，玩家们可以不限次数地玩这款游戏。通过iPhone手机，玩主们可以选择观看完整的 YouTube版Detailer视频广告，也可以选择跳过广告，直接进入游戏，体验 Detailer产品的不同感觉。 模拟Flash使Axe成为第一个与新科技“有染”的业界品牌，Axe也成为第一家将线上 Flash广告带给苹果手机使用者的广告主。“这是品牌具有创新活力的象征，并会让消费者获得有别于纷杂静态广告的意外体验。 </p>
<p>Axe这一全新的传播方式使消费者获得了不同于以往的新鲜体验，在地铁、卫生间甚至浴室里，都有《Dirty Night Deter-minator》的体验者手捧着 iPhone沉迷其中，消费者的购买意愿也因为与游戏的互动而大大增加。 根据 Greystripe委托市场研究公司 ComScore调查的数据，曾玩过该游戏的消费者，购买 Axe品牌沐浴用品 Detailer的意愿，从59%增加到 74%，涨了 15个百分点。该调查也发现，和该广告互动过的受访者中，有56%更有可能购买产品，而看到该广告却并没有和广告互动的受访者中，则只有 35%更有可能购买产品。与该广告互动过的受访者中，有64%表示玩过游戏后对该品牌有更好的印象，而看到该广告却没有和广告互动的受访者中，则只有 40%有这种感觉。 ComScore的有效性调查共访问了将近4000人，其中 943位没看过该广告。另有 2447人看过该广告，其中有 126人与该游戏互动过。另根据 Greystripe的报告，该广告的点击率已经达到 300万人次！这一案例起到了一箭三雕的效果。不仅Axe品牌的认知度和客户忠诚度得到大幅提升，它的合作公司Greystripe和苹果也因为这一案例的成功开拓了更多广告业务机会。</p>
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		<title>新媒体营销广播（二十七）</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Apr 2009 02:38:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[3G]]></category>
		<category><![CDATA[mobee]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>
		<category><![CDATA[手机邮箱]]></category>

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		<description><![CDATA[1. QQ邮箱手机邮箱客户端
QQ手中邮是QQ邮箱最新开发的手机邮箱客户端软件产品，致力于提供稳定、专业、便捷的专业级手机邮箱体验。
QQ手中邮相比WAP邮箱，具有以下特点：
1、界面更佳，阅读效果更好；
2、操作顺畅，几乎没有延时等待；
3、可以离线操作，不用担心网络断线；
4、节省流量，可以查看流量统计；
5、提供客户端软件独有的优良体验。 
新版本主要改进：
1. 支持发送附件，最大20M，可断点续传
2. 初次安装登录时，仅收取最近的少量邮件（无需关注旧邮件，可以节约流量费用）
3. 支持多选邮件，方便进行批量删除等操作
4. 支持复制粘贴操作
5. 支持显示邮件内图片（尚需服务器端配合，预计4月底才能完全支持）
6. 提供部分选项设置
7. 自动检测新版本，方便升级 
2. MoBee

MoBee 是一款整合互联网与无线增值项目平台，提供了个性化的门户定制与面向移动终端的聚合服务。
MoBee 是一款基于Widget技术的移动互联网应用聚合和分发平台，它通过手机和互联网的无缝连接，向用户提供互联网信息获取和个人信息管理服务。目前，MoBee 所能够提供的服务包括：通过添加页签或组件、RSS的方式设定自己的“个人首页”，聚合互联网上各种感兴趣的新闻、内容或工具、服务（支持Web端向移动端发生短信/彩信、10GB的网络存储服务、Web端监测手机流量使用情况等）；下载安装手机客户端，定制，同步，浏览感兴趣的互联网内容以及同步手机电话簿，日历，短信/彩信，照片和文件等到MoBee网络等等。
上面的信息是从showweb2.0上获取的，内部消息是中国移动研究院的产品，这个东西还真有点他的风格。移动的研究院就类似于一个军火库，里面大大小小的产品N多。当初王建宙说进军互联网的时候，研究院就开始进行各类题材和人才储备，现在也该出成果的时候了。
3G运营商，如何把在手机终端的优势，延伸到市场更大的互联网？也许中国移动收购开心网是个不错的注意。
感受：在上海做地铁，公交车的时候，越来越多的人拿着手机在上网，特别是从互联网延伸出去的，比如上手机sina，手机天涯，手机校内，手机QQ等。甚至看到一个大约40岁左右的阿姨在上移动梦网，我问她主要看什么，她说就是无聊上去看看新闻，下载一些图片，我告诉她这些是要扣费的，答曰：“知道，没关系，不就2元嘛”。另外除了移动梦网，她不知道怎么上其他网站。。。
Some links：联合利华:定制手机游戏营销紧急求助:关于移动互联网新媒体营销广播（二十八）手机广告案例展示XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1. QQ邮箱手机邮箱客户端<br />
QQ手中邮是QQ邮箱最新开发的手机邮箱客户端软件产品，致力于提供稳定、专业、便捷的专业级手机邮箱体验。</p>
<p>QQ手中邮相比WAP邮箱，具有以下特点：<br />
1、界面更佳，阅读效果更好；<br />
2、操作顺畅，几乎没有延时等待；<br />
3、可以离线操作，不用担心网络断线；<br />
4、节省流量，可以查看流量统计；<br />
5、提供客户端软件独有的优良体验。 </p>
<p>新版本主要改进：<br />
1. 支持发送附件，最大20M，可断点续传<br />
2. 初次安装登录时，仅收取最近的少量邮件（无需关注旧邮件，可以节约流量费用）<br />
3. 支持多选邮件，方便进行批量删除等操作<br />
4. 支持复制粘贴操作<br />
5. 支持显示邮件内图片（尚需服务器端配合，预计4月底才能完全支持）<br />
6. 提供部分选项设置<br />
7. 自动检测新版本，方便升级 </p>
<p>2. MoBee<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/04/3465643678_e91e89e259_o.png" alt="" title="meebo" width="500" height="335" class="alignnone size-full wp-image-3207" /></p>
<p>MoBee 是一款整合互联网与无线增值项目平台，提供了个性化的门户定制与面向移动终端的聚合服务。</p>
<p>MoBee 是一款基于Widget技术的移动互联网应用聚合和分发平台，它通过手机和互联网的无缝连接，向用户提供互联网信息获取和个人信息管理服务。目前，MoBee 所能够提供的服务包括：通过添加页签或组件、RSS的方式设定自己的“个人首页”，聚合互联网上各种感兴趣的新闻、内容或工具、服务（支持Web端向移动端发生短信/彩信、10GB的网络存储服务、Web端监测手机流量使用情况等）；下载安装手机客户端，定制，同步，浏览感兴趣的互联网内容以及同步手机电话簿，日历，短信/彩信，照片和文件等到MoBee网络等等。</p>
<p>上面的信息是从<a href="http://www.showeb20.com/?p=1602"target="_blank">showweb2.0</a>上获取的，内部消息是中国移动研究院的产品，这个东西还真有点他的风格。移动的研究院就类似于一个军火库，里面大大小小的产品N多。当初王建宙说进军互联网的时候，研究院就开始进行各类题材和人才储备，现在也该出成果的时候了。</p>
<p>3G运营商，如何把在手机终端的优势，延伸到市场更大的互联网？也许中国移动收购开心网是个不错的注意。</p>
<p>感受：在上海做地铁，公交车的时候，越来越多的人拿着手机在上网，特别是从互联网延伸出去的，比如上手机sina，手机天涯，手机校内，手机QQ等。甚至看到一个大约40岁左右的阿姨在上移动梦网，我问她主要看什么，她说就是无聊上去看看新闻，下载一些图片，我告诉她这些是要扣费的，答曰：“知道，没关系，不就2元嘛”。另外除了移动梦网，她不知道怎么上其他网站。。。</p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3834" title="联合利华:定制手机游戏营销">联合利华:定制手机游戏营销</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3439" title="紧急求助:关于移动互联网">紧急求助:关于移动互联网</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/affiliate-marketing/3227" title="新媒体营销广播（二十八）">新媒体营销广播（二十八）</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2907" title="手机广告案例展示">手机广告案例展示</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2714" title="XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing">XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>手机广告案例展示</title>
		<link>http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2907</link>
		<comments>http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2907#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 22 Feb 2009 05:02:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>

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		<description><![CDATA[1. 麦当劳的SMS Lounge

客户：麦当劳 
代理商：12snap Germany 
活动目标：透过建立长期对话，将消费者引导至麦当劳餐厅，以增加销售量；同时透过这个活动机制，形塑麦当劳创新的品牌形象（innovative brand image）。 
活动内容：大部份人的共同点是什么？他们喜欢得到免费的东西。透过「SMS Lounge」计划，麦当劳邀请顾客用手机省钱。只要发送一个短信到特定的麦当劳分店，便可以得到这项服务；接下来每两个星期，这些顾客便可以收到由麦当劳直接发送到其手机的优惠券（如买一送一），这些优惠券上的二维条码经由餐厅扫描，便可以直接使用。 
活动结果：自2007年7月推出以来，有超过1万个消费者使用这项服务，回应率高达29% 。
2. Wine Enthusiast的平面互动广告

客户： Wine enthusiast是由葡萄酒爱好者在1979年共同创立组成，当初只是邮购公司，目前的营业方式扩张到批发、零售、直销及网购等。 
活动目标：Wine Enthusiast希望通过Snap Tell公司的Snap Send.Get图像辨识平台，让消费者利用行动电话和平面广告互动，和消费者建立长期的品牌关系，同时刺激消费者的购买。 
活动内容：读者只要用手机将该公司刊登在美国华尔街日报上的Wine Enthusiast的广告照相起来并回传，便可透过手机得到优惠券。消费者只要在Wine Enthusiast消费满100美元（约合新台币3394元）或以上，可得到15%的折扣。 
活动结果：这个活动原本计划是从2007年12月8日实施到12月31日，因为成效不错，活动一直沿续到2008年1月底。这项广告活动有几个实质的利益，其中最值得注意的是，可以测量不同城市、不同区域版面的平面广告效益。
3. Jaguar XF上市前的行动广告活动

客户：美国Jaguar汽车 
目标客层： 35～54岁男性、家庭收入15万美元以上 
活动时间： 2008年11月14日～ 2008年12月31日 
活动目标：利用手机广告活动，结合Jaguar XF在洛杉矶车展初次亮相，以建构JaguarXF的品牌知名度。另外，引导目标消费族群至Jaguar XF的手机网站，让消费者体验Jaguar XF突破性的外型及独特的功能，同时取得潜在顾客的基本资料。 
活动策略：充份利用Yahoo!Mobile触及广且可做精准行销的手机横幅广告（banner），并利用相片或影片等多媒体元素，建构XF手机平台，透过潜在客户留下连络资料、索取宣传手册及询问经销商地点等方式，让该款车还没上市就先轰动，引起消费者兴趣。 
活动方法：首页路障式广告（Front page roadblocks）在2008年11月14日推出，而其他广告活动陆续在11月19日展开。活动瞄准那些对豪华车或跑车有兴趣的消费者。 
活动成效：
广告活动成效为：影片被观赏1万1468次；取得2447个潜在客户名单；有969位询问经销商地址。
4. Blackberry Pearl行动广告抽奖活动

活动地区：德国 
活动时间：2008/8/14-2008/8/31 
客户：Research in Motion （RIM） 
活动目标：传统Blackberry的目标消费群是商务人士，这次RIM公司为扩大消费市场，将Blackberry Pearl客层锁定为年轻、引领潮流的消费者。 
活动内容：RIM公司针对20～39岁的男性及女性，设计了BlackBerry Pearl手机活动的首页，内容详细介绍该款手机的规格，让所有参与者及朋友都有机会参加抽奖活动（viral raffle）。 
RIM针对男女性别，设计不同的手机广告，放置在「Vodafone Live！」手机网站。透过这个横幅广告，引导消费者到BlackBerry Pearl手机活动首页，消费者就可参与抽奖活动（只要回覆自己及朋友的资本资料，两人都有资格参加抽奖； [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1. 麦当劳的SMS Lounge<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/02/14.jpg" alt="" title="14" width="500" height="259" class="alignnone size-full wp-image-2908" /><br />
客户：麦当劳 </p>
<p>代理商：12snap Germany </p>
<p>活动目标：透过建立长期对话，将消费者引导至麦当劳餐厅，以增加销售量；同时透过这个活动机制，形塑麦当劳创新的品牌形象（innovative brand image）。 </p>
<p>活动内容：大部份人的共同点是什么？他们喜欢得到免费的东西。透过「SMS Lounge」计划，麦当劳邀请顾客用手机省钱。只要发送一个短信到特定的麦当劳分店，便可以得到这项服务；接下来每两个星期，这些顾客便可以收到由麦当劳直接发送到其手机的优惠券（如买一送一），这些优惠券上的二维条码经由餐厅扫描，便可以直接使用。 </p>
<p>活动结果：自2007年7月推出以来，有超过1万个消费者使用这项服务，回应率高达29% 。</p>
<p>2. Wine Enthusiast的平面互动广告<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/02/21.jpg" alt="" title="21" width="500" height="303" class="alignnone size-full wp-image-2909" /></p>
<p>客户： Wine enthusiast是由葡萄酒爱好者在1979年共同创立组成，当初只是邮购公司，目前的营业方式扩张到批发、零售、直销及网购等。 </p>
<p>活动目标：Wine Enthusiast希望通过Snap Tell公司的Snap Send.Get图像辨识平台，让消费者利用行动电话和平面广告互动，和消费者建立长期的品牌关系，同时刺激消费者的购买。 </p>
<p>活动内容：读者只要用手机将该公司刊登在美国华尔街日报上的Wine Enthusiast的广告照相起来并回传，便可透过手机得到优惠券。消费者只要在Wine Enthusiast消费满100美元（约合新台币3394元）或以上，可得到15%的折扣。 </p>
<p>活动结果：这个活动原本计划是从2007年12月8日实施到12月31日，因为成效不错，活动一直沿续到2008年1月底。这项广告活动有几个实质的利益，其中最值得注意的是，可以测量不同城市、不同区域版面的平面广告效益。</p>
<p>3. Jaguar XF上市前的行动广告活动<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/02/31.jpg" alt="" title="31" width="250" height="312" class="alignnone size-full wp-image-2910" /></p>
<p>客户：美国Jaguar汽车 </p>
<p>目标客层： 35～54岁男性、家庭收入15万美元以上 </p>
<p>活动时间： 2008年11月14日～ 2008年12月31日 </p>
<p>活动目标：利用手机广告活动，结合Jaguar XF在洛杉矶车展初次亮相，以建构JaguarXF的品牌知名度。另外，引导目标消费族群至Jaguar XF的手机网站，让消费者体验Jaguar XF突破性的外型及独特的功能，同时取得潜在顾客的基本资料。 </p>
<p>活动策略：充份利用Yahoo!Mobile触及广且可做精准行销的手机横幅广告（banner），并利用相片或影片等多媒体元素，建构XF手机平台，透过潜在客户留下连络资料、索取宣传手册及询问经销商地点等方式，让该款车还没上市就先轰动，引起消费者兴趣。 </p>
<p>活动方法：首页路障式广告（Front page roadblocks）在2008年11月14日推出，而其他广告活动陆续在11月19日展开。活动瞄准那些对豪华车或跑车有兴趣的消费者。 </p>
<p>活动成效：<br />
广告活动成效为：影片被观赏1万1468次；取得2447个潜在客户名单；有969位询问经销商地址。</p>
<p>4. Blackberry Pearl行动广告抽奖活动<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/02/4.jpg" alt="" title="4" width="500" height="211" class="alignnone size-full wp-image-2912" /></p>
<p>活动地区：德国 </p>
<p>活动时间：2008/8/14-2008/8/31 </p>
<p>客户：Research in Motion （RIM） </p>
<p>活动目标：传统Blackberry的目标消费群是商务人士，这次RIM公司为扩大消费市场，将Blackberry Pearl客层锁定为年轻、引领潮流的消费者。 </p>
<p>活动内容：RIM公司针对20～39岁的男性及女性，设计了BlackBerry Pearl手机活动的首页，内容详细介绍该款手机的规格，让所有参与者及朋友都有机会参加抽奖活动（viral raffle）。 </p>
<p>RIM针对男女性别，设计不同的手机广告，放置在「Vodafone Live！」手机网站。透过这个横幅广告，引导消费者到BlackBerry Pearl手机活动首页，消费者就可参与抽奖活动（只要回覆自己及朋友的资本资料，两人都有资格参加抽奖； RIM同时会以MMS通知其朋友抽奖消息），更有机会获得BlackBerry Pearl手机或以优惠价在Vadafone线上商店购买BlackBerry Pearl手机。 </p>
<p> 除了手机广告，还有其他跨媒体的促销活动，包括寄出e-mailnewsletter （同样针对不同性别，有2种版本）及广播促销活动，两者一样都提供消费者机会参与抽奖活动。 </p>
<p>整个行销活动的结束，并寄出安慰性质的MMS给所有参加抽奖但没有赢得以优惠价购买BlackBerry Pearl手机的人。 </p>
<p>活动结果：根据事后评估，每4个点选广告的人，就有1人参与抽奖活动，这波行动广告活动让RIM成功的接触新的消费族群。包括广告被点击1万7千次；网页浏览人次超过3万8千人；抽奖活动参加者4千5百人。 </p>
<p>根据一些广告业者的说法，手机广告可以建构品牌形象，也可以刺激消费者采取行动（drive action）。但一般认为手机广告因为屏幕太小，可能很那让消费者一直关注（engage）广告，但是手机广告在刺激消费者参与的互动性的功能上较强，消费者可以很轻易就点选SMS广告，或用电话回覆广告。 </p>
<p>在台湾，就有香水厂商利用行动电话双向互动简讯（2 way SMS），吸引顾客至专柜。厂商传送SMS给目标消费对象，回复短信就可获得SMS折价券，用户可到专柜免费兑换赠品，<strong>活动回覆率为10%</strong><br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/02/5.jpg" alt="" title="5" width="500" height="193" class="alignnone size-full wp-image-2915" /></p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3834" title="联合利华:定制手机游戏营销">联合利华:定制手机游戏营销</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3206" title="新媒体营销广播（二十七）">新媒体营销广播（二十七）</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2714" title="XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing">XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2400" title="日本移动互联网数据">日本移动互联网数据</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4705" title="新媒体营销广播(八十八)">新媒体营销广播(八十八)</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>新媒体营销广播（十七）</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Feb 2009 07:44:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[新媒体]]></category>
		<category><![CDATA[闪联互动]]></category>

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		<description><![CDATA[1. 新加坡移动营销公司Affle的第二轮融资中，微软获得了该公司20%股份。Affle表示，与微软的合作将有助于该公司迅速扩大全球业务，拓展美国、欧洲和澳大利亚市场。目前，Affle业务主要在亚洲，印度Bharti Airtel是该公司最大股东。
Affle在一份声明中说，该公司名为SMS2.0的短信营销服务将有助于提高Windows Live服务和MSN内容来自手机用户的流量，并“创造”大量手机广告位。Affle是印度最大的手机媒体，每月“有针对性”的曝光次数超过了1.2亿次。
2. 澳洲电讯（Telstra）通过收购两家手机内容与在线音乐服务提供商67%的股份，扩展了Telstra的在华业务。本次收购进一步助推Telstra实现其截至2013年在华业务实现高利润率，强化现金流的计划。
本次收购的两家公司是闪联互动（China M）和Sharp Point，闪联互动是中国的手机内容服务主要供应商，每天服务用户达的每日35万人。而Sharp Point为中国移动提供移动音乐平台技术。收购总额达3.02亿澳元(约合1.9亿美元、13.5亿元人民币)，将在3年内支付完毕。
澳洲电讯首席运营官楚曦佑（Sol Trujillo）发表声明称，公司的目标是在2013年前，让其在中国的业务为澳洲电信创造10亿澳元的收益。“中国现在已经有2.9亿以上的在线用户，而大多数的数据预测显示在未来5年，这个数字还会有大幅增长。这是一个巨大的市场。”楚曦佑表示，“正如我们去年8月所说的，我们期待澳洲电讯的中国在线内容业务在5年内产生10亿澳元的收入，给我们带来高额回报。今天的收购将令这一愿望取得重大进展。”
据了解，澳洲电讯在2006年以2.54亿澳元收购了搜房网51%股份，其后亦以7600万澳元入股Che168.com，IT168.com，Autohome.com.cn和PCPop.com四家互联网公司。
手机媒体已经启动了，大家拭目以待吧   
Some links：新媒体营销广播(八十八)新媒体营销广播(八十七)IKEA移动APP应用案例联合利华:定制手机游戏营销新媒体营销广播(四十)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1. 新加坡移动营销公司Affle的第二轮融资中，微软获得了该公司20%股份。Affle表示，与微软的合作将有助于该公司迅速扩大全球业务，拓展美国、欧洲和澳大利亚市场。目前，Affle业务主要在亚洲，印度Bharti Airtel是该公司最大股东。</p>
<p>Affle在一份声明中说，该公司名为SMS2.0的短信营销服务将有助于提高Windows Live服务和MSN内容来自手机用户的流量，并“创造”大量手机广告位。Affle是印度最大的手机媒体，每月“有针对性”的曝光次数超过了1.2亿次。</p>
<p>2. 澳洲电讯（Telstra）通过收购两家手机内容与在线音乐服务提供商67%的股份，扩展了Telstra的在华业务。本次收购进一步助推Telstra实现其截至2013年在华业务实现高利润率，强化现金流的计划。</p>
<p>本次收购的两家公司是闪联互动（China M）和Sharp Point，闪联互动是中国的手机内容服务主要供应商，每天服务用户达的每日35万人。而Sharp Point为中国移动提供移动音乐平台技术。收购总额达3.02亿澳元(约合1.9亿美元、13.5亿元人民币)，将在3年内支付完毕。</p>
<p>澳洲电讯首席运营官楚曦佑（Sol Trujillo）发表声明称，公司的目标是在2013年前，让其在中国的业务为澳洲电信创造10亿澳元的收益。“中国现在已经有2.9亿以上的在线用户，而大多数的数据预测显示在未来5年，这个数字还会有大幅增长。这是一个巨大的市场。”楚曦佑表示，“正如我们去年8月所说的，我们期待澳洲电讯的中国在线内容业务在5年内产生10亿澳元的收入，给我们带来高额回报。今天的收购将令这一愿望取得重大进展。”</p>
<p>据了解，澳洲电讯在2006年以2.54亿澳元收购了搜房网51%股份，其后亦以7600万澳元入股Che168.com，IT168.com，Autohome.com.cn和PCPop.com四家互联网公司。</p>
<p><strong>手机媒体已经启动了，大家拭目以待吧</strong> <img src='http://www.to-marketing.com/wp-includes/images/smilies/icon_rolleyes.gif' alt=':roll:' class='wp-smiley' />  </p>
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		<title>XY7:Mobile-Based Affiliate Marketing</title>
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		<pubDate>Thu, 08 Jan 2009 12:38:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
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		<category><![CDATA[XY7]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>
		<category><![CDATA[网络营销]]></category>

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		<description><![CDATA[
国外的一家手机广告联盟：XY7.com is a leading provider of online marketing solutions through our performance-based affiliate marketing network. With a variety of online programs to market and cutting-edge technology, affiliates are sure to find the programs and options to make their marketing efforts a success. 
Some links：联合利华:定制手机游戏营销新媒体营销广播（二十七）手机广告案例展示日本移动互联网数据新媒体营销广播(八十八)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2009/01/final_xy7_logo-300x289.jpg" alt="" title="xy7" width="300" height="289" class="alignnone size-full wp-image-2715" /><br />
国外的一家手机广告联盟：<a href="http://xy7.com/"target="_blank">XY7.com</a> is a leading provider of online marketing solutions through our performance-based affiliate marketing network. With a variety of online programs to market and cutting-edge technology, affiliates are sure to find the programs and options to make their marketing efforts a success. </p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3834" title="联合利华:定制手机游戏营销">联合利华:定制手机游戏营销</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3206" title="新媒体营销广播（二十七）">新媒体营销广播（二十七）</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2907" title="手机广告案例展示">手机广告案例展示</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2400" title="日本移动互联网数据">日本移动互联网数据</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4705" title="新媒体营销广播(八十八)">新媒体营销广播(八十八)</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>日本移动互联网数据</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 05:13:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[手机广告]]></category>
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		<description><![CDATA[1. 到2007年底，日本移动互联网的流量是互联网流量的四倍

2. 日本最大交流网络 Mixi，从2006年10月开始，来自互联网的流量达到顶峰，开始逐步下滑；来自移动移动互联网的流量快速增长，截至2008年6月，已经超过总流量70％。

3. 日本有9000万3G用户、6亿美元的移动互联网广告市场，全球最大。

4. 日本数字音乐市场，移动互联网的营收是互联网的十多倍。

雷军的观点：
移动互联网在中国正在变成一种潮流，不久的将来，移动互联网的业务规模会超过互联网的规模！现在，是进入移动互联网创业的大好时机！
Some links：新媒体营销广播(八十八)新媒体营销广播(八十)新媒体营销广播(七十六)联合利华:定制手机游戏营销紧急求助:关于移动互联网]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>1. 到2007年底，日本移动互联网的流量是互联网流量的四倍<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2008/11/23.jpg" alt="" title="23" width="500" height="333" class="alignnone size-full wp-image-2401" /><br />
2. 日本最大交流网络 Mixi，从2006年10月开始，来自互联网的流量达到顶峰，开始逐步下滑；来自移动移动互联网的流量快速增长，截至2008年6月，已经超过总流量70％。<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2008/11/3.jpg" alt="" title="3" width="500" height="333" class="alignnone size-full wp-image-2402" /><br />
3. 日本有9000万3G用户、6亿美元的移动互联网广告市场，全球最大。<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2008/11/4.jpg" alt="" title="4" width="500" height="333" class="alignnone size-full wp-image-2403" /><br />
4. 日本数字音乐市场，移动互联网的营收是互联网的十多倍。<br />
<img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2008/11/5.jpg" alt="" title="5" width="500" height="333" class="alignnone size-full wp-image-2404" /><br />
雷军的观点：<font color="#FF0000"><br />
移动互联网在中国正在变成一种潮流，不久的将来，移动互联网的业务规模会超过互联网的规模！现在，是进入移动互联网创业的大好时机！</font></p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4705" title="新媒体营销广播(八十八)">新媒体营销广播(八十八)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4584" title="新媒体营销广播(八十)">新媒体营销广播(八十)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4542" title="新媒体营销广播(七十六)">新媒体营销广播(七十六)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3834" title="联合利华:定制手机游戏营销">联合利华:定制手机游戏营销</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3439" title="紧急求助:关于移动互联网">紧急求助:关于移动互联网</a></li></ul>]]></content:encoded>
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		<title>Puma:手机主题营销</title>
		<link>http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/2385</link>
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		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 00:48:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>老猪</dc:creator>
				<category><![CDATA[移动营销]]></category>
		<category><![CDATA[手机主题]]></category>

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		<description><![CDATA[
Brand: Puma
Market: China
Date: Sep 2008 &#8211; Oct 2008
Media Agency: ZenithOptimedia
Category: Digital (Mobile &#038; Internet)
Puma has gone mobile thanks the Shanghai GP with a campaign that integrated a mobile WAP site, in-game advertising, coupons and banners as well as search for the brand.
Mobile users were given the chance to compete in a mobile F1 car racing [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img src="http://www.to-marketing.com/wp-content/uploads/2008/11/390c38957f864126860b81f8aac304731.jpeg" alt="" title="390c38957f864126860b81f8aac304731" width="500" height="306" class="alignnone size-full wp-image-2388" /></p>
<p>Brand: Puma<br />
Market: China<br />
Date: Sep 2008 &#8211; Oct 2008<br />
Media Agency: <strong>ZenithOptimedia</strong><br />
Category: Digital (Mobile &#038; Internet)</p>
<p>Puma has gone mobile thanks the Shanghai GP with a campaign that integrated a mobile WAP site, in-game advertising, coupons and banners as well as search for the brand.</p>
<p>Mobile users were given the chance to compete in a mobile F1 car racing mobile game that could be downloaded from the Puma mobile internet site.</p>
<p>As well as being encouraged to record the best score on the game, users were given the chance to score more points with Puma’s gaming bonus system: players who submitted their scored by SMS or who forwarded the game to friends earned new points. Every week the top three players won Puma F1 branded merchandise including shoes, bags and hats.</p>
<p>A mobile voucher system was also developed whereby anyone who downloaded the mobile game was sent a Puma coupon that allowed them to redeem a mobile phone accessory in any Puma store.</p>
<p>The WAP site also provided a store locator function for users to find their nearest Puma retailer, as well as details on in-store promotions and personalized Puma F1 content such as mobile screensavers and wallpapers.</p>
<p>The promotion was advertised on banners and text links seen on three Chinese mobile portals &#8211; QQ, 3g.cn and Kong.net &#8211; and SMS shortcodes are integrated in all Puma outdoor and print ads. When users texted the phrase ‘Puma F Wan’ to a short code they received a clickable SMS with a direct link to the Puma WAP site. </p>
<p>Source from: cmdglobal.com</p>
<h2  class="related_post_title">Some links：</h2><ul class="related_post"><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4705" title="新媒体营销广播(八十八)">新媒体营销广播(八十八)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4669" title="新媒体营销广播(八十七)">新媒体营销广播(八十七)</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/4612" title="IKEA移动APP应用案例">IKEA移动APP应用案例</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3834" title="联合利华:定制手机游戏营销">联合利华:定制手机游戏营销</a></li><li><a href="http://www.to-marketing.com/mobile-marketing/3206" title="新媒体营销广播（二十七）">新媒体营销广播（二十七）</a></li></ul>]]></content:encoded>
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