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放弃对网络广告的幻想吧，它不是经济大萧条中的稳固堡垒。近几周，雅虎和纽约时报公司等各大网络发行商都表示，公司主营业务——显示广告的年营业额出现了回落。经济低迷只是它们所遇到的棘手问题之一。低迷的经济导致在线广告业格局发生剧变，曾具有领先地位的网站面临着空前的挑战。
罪魁祸首正是被称为广告联盟的中间商。它们在广告主与网络发行商之间充当经纪人，将有意出售广告空间的网站和希望接触到潜在客户的广告公司连接在一起。广告联盟将众多小型网站及大型网站中人气不高的网页组织起来，充分利用这些闲置的网络空间。通过广告联盟，广告主有机会接触到更多的受众，规模可与最大型的网站媲美。而与大网站人气最高的网页相比，他们的成本又是极低的。因此，包括上市公司ValueClick、时代华纳旗下的Advertising.com和众多名不见经传的小网站在内的广告联盟公司成功获得了在线广告市场较大的份额。
广告联盟并非新生事物，但在目前恶劣的经济环境中却受到了精打细算的广告主们的青睐。据多家产业资讯公司估计，在去年广告主用于显示广告的80亿美元开支中，70%直接流向了网站，30%流向了广告联盟。而从今年一二月份销售变动情况来看，2009年双方的营收将平分秋色。
广告联盟能够为广告主节约数目惊人的成本。以ESPN为例，其接触每千名体育爱好者的报价为40美元，而广告联盟能够以更低的价格接触到差不多数量的人员。多数情况下，广告主按点击量向广告联盟付费，因此实际的收费标准只有每千人2美元。同时，广告联盟能覆盖数百家网站，面向众多有各种特定喜好的受众，这正是大多数独立网站所不具备的优势。此外，一些广告联盟还运用科技手段追踪有较高商业价值的群体，比如机械迷和厨艺爱好者，无论他们浏览哪些网页，广告联盟都能有针对性地向其投放相应的广告。“将以网站为目标转化为以群体为目标是这一产业的核心动力，”广告巨擘宏盟媒体集团（Omnicom Media Group）首席执行官麦特·斯匹格尔说。
广告联盟也并非十全十美。许多广告联盟不会向广告主交代广告的确切投放位置，原因就是加入广告联盟的网站不希望其主要网页的广告投放价格受到影响。此外，还有许多广告被投放在社交网站或电子邮件等网页上，而这里的人们不会点击广告也没有购买欲望。尽管如此，权衡利弊后仍有许多广告主认为这是划算的。“就像‘乱枪打鸟’，广撒网后还要祈求好运气，”
媒体公司玛莎·斯图尔特生活全媒体（Martha Stewart Living Omnimedia）的媒体部总裁兼首席执行官温达·哈里斯·米勒德说，“但广告联盟的价格真的很诱人。”
实际上，尽管网页数量与日剧增，广告联盟仍为网络发行商提供了增加广告位销量的途径。行业协会互动广告局（Interactive Advertising Burean）总裁兼首席执行官兰达尔·罗森伯格说，广告联盟类似于在过去20年间不断涌现出来的折扣大卖场，可以帮助零售商清理过剩的库存。然而，对许多人气网站来说，广告联盟的低价格却对它们构成了威胁，使其无法依靠网站可观的点击量来收取较高的广告展示费。有专家表示，到目前为止，2009年高人气网站的显示广告价格已下降了约20%。
也有一些广告联盟公司的日子并不好过。经济衰退凸显并加剧了300余家广告联盟公司间的竞争态势，到目前为止，它们的广告价格已下降了近50%。珍妮·贝尔德首先感受到了冲击，这位创业者原本希望来自两家广告联盟的收入可以支撑起她的
“宝宝起名能手”（Baby Name Wizard）网站，这个帮父母给宝宝起名字的网站创办至今只有9个月。但由于女性网站的广告费从2008年的每千次浏览量20美元下滑至目前的最高12美元，贝尔德连自己的薪水都开不出来了。
主流媒体公司也正在针对广告联盟的崛起制定对策。其中一些开始抵制广告联盟，担心它们会使广告位成为“大路货”，用玛莎·斯图尔特公司米勒德的话说就是“猪腩肉”。ESPN和特纳广告系统公司（Turner Broadcasting System）等媒体已不再使用大多数广告联盟。但到目前为止，对广告联盟的抵制活动仍十分有限。
而一些公司则开始筹划自己的广告联盟，如雅虎和玛莎·斯图尔特生活全媒体公司。这些公司希望通过销售自有网站及同类网站的广告位来吸引实力相对雄厚的广告主。“我们可以为商家买到任意网站的广告位，”雅虎美国营收及市场发展部高级副总裁乔安妮·布拉福德说。这种网络媒体的新模式是否可行仍不得而知。但在目前的经济环境中，旧模式必将更快地走向灭亡。
文章来源于：《Ge环球企业家》
1. 盛大–永恒之塔—金茂大厦：全球最大的网游广告
盛大永恒之塔在金茂大厦的广告一鸣惊人，凭借无以伦比的惊艳，带来的轰动效应远远超过了广告本身，更被作为一个新媒体应用的典范。利用灯光在金茂大厦上打出的字迹，在黄浦江畔耀眼无比，更吸引大小媒体争相报道，包括国外的路口社，yahoo等，这个广告做的实在是经典！～赞盛大！～被称为：全球最大的网游广告。
2. 校内开辟女人频道
记得赚钱宝典有句话：要赚就赚女人的钱！看着用户质量不如自己的51都盈利了，估计校内也眼红了！～校内开辟的女人频道，瞄准的自然也是女性用户的价值，女性用户一直是广告商的宠儿，媒体的聚宝盘，所以校内开辟女性频道无非也是如此，基于SNS的垂直频道，相应也会有更多的延伸发展。
校内目前的女性用户大多数是大学毕业前后两年的人，处于青春期，他们的花费有很大一部分应该用来装扮自己。而且相对于校内的男性用户，女性用户的消费能力显然更大，所以校内的女人频道主推“团购”，“购物打折”，“服饰美容”这几个论坛。但是效果如果有待观察，因为现在目前校内的用户大部分都有自己固定的女性类网站，比如北京的用户喜欢55bbs，上海喜欢篱笆，这些都不会轻易改变的。
3. 百度开展老年搜索
记得年初的时候，新加坡一家营销公司做过调研，中国的老年人市场日趋庞大，第一波婴儿潮即将迎来自己的晚年，而对比大家都在关注的婴儿商机，老年商机似乎没有那么高的热度，但是老年人自身就有很强的消费能力，在社会压力日趋强大的现实下，也需要更多的关怀和精神寄托，所以百度推出了老年搜索频道，以此挖掘新商机。
4. 4A广告公司陆续裁员 广告主侧重网络广告
金融危机爆发以来，各大广告公司压力倍增。2008年底，全球最大广告传播集团宏盟集团裁员数千人，占其员工总数的4%-5%；全球第三大广告传播集团埃培智集团也削减了2000个职位，占其员工总数的5%。
在经济形势低迷的情况下，广告主现在越来越侧重于网络广告的投放。趋势媒体集团副总裁童玮亮也对本报记者表示，由于网络广告收费较低，又易于通过点击量、画面停留时间监测到广告效果，目前有许多广告主都逐渐加大网络广告的投放。
网络电视剧《苏菲日记》讲述了一个名为苏菲的上海女大学生的生活，剧中置入了雅诗兰黛旗下的倩碧品牌
继力士赞助丑女之后，植入剧情广告又来了。《华尔街日报》报道：
雅诗兰黛公司(Estee Lauder Cos.)和索尼公司(Sony Corp.)赞助制作一部数字电视剧。这部名为《苏菲日记》的40集网络连续剧主要讲述了一个名为苏菲的上海女大学生的生活，并将雅诗兰黛旗下的倩碧(Clinique)品牌化妆品及其他产品置入剧情之中。这部连续剧在中国引起了轰动。中国的网民数量居全球之冠，这里也是增长最快的互联网广告市场之一。
这部连续剧是2003年创作于葡萄牙的一部网络连续剧《苏菲日记》(Sofia’s Diary)的中国版，该剧后来在巴西和英国等地经过改编，形成了产品置入的模式。但中国版的商业化痕迹更为明显，也有更多的互动元素。
有原版《苏菲日记》特许权的索尼影视国际电视公司(Sony Pictures Television International)制作了中国版《苏菲日记》，并将该剧推销给雅诗兰黛，后者旗下的倩碧品牌专门面向二三十岁的女性。剧中的一个场景是苏菲去倩碧化妆品柜台。在其他一些场景中，观众还会看到她使用索尼的Vaio电脑以及Cybershot数码相机，以及参加中国求职网站无忧工作网(51job.com)赞助的一个竞赛。无忧工作网也是该剧赞助商。
观众还可以参与剧情设定。他们通过博客留言和短信息投票决定苏菲所面临的两难选择：她应该去看某场颁奖典礼还是该学习？跟朋友一起去唱卡拉OK还是跟一个挺有魅力的家伙约会？（观众选择了卡拉OK。）
自去年12月首播以来，《苏菲日记》在中国主要网站新浪(Sina)和优酷(Youku)以及中国大学宽带网络赛尔网(Cernet.com)已经吸引了逾2,000万次浏览量。新浪娱乐频道总监窦婉茹说，这部剧集的形式极大地鼓励了人们的创造力──每个人都可能成为编剧或导演。
宏盟媒体集团(Omnicom Media Group)旗下广告公司PHD的董事总经理希普(Mark Heap)估计这部连续剧每集浏览量为45.3万次左右，远远超出英国版《苏菲日记》(Sophia’s Diary)的每集5万次浏览量。PHD代理雅诗兰黛的广告业务。
这些数字反映出中国年轻人在互联网上花费大量时间，相对来说很少看电视。调查公司Forrester Research Inc.提供的数据显示，中国主要城市的年轻人每周因个人目的上网的时间为16个小时，而看电视时间为11个小时。
造成这种情况的部分原因在于中国政府对电视的控制导致电视节目极其乏味，比如中国中央电视台(CCTV)如同说教的新闻节目。索尼影视的产品副总裁Mary Chan说，根据统计，传统的电视受众为45岁以上女性，主要观看历史题材的连续剧。她目前正为该剧第二季寻找赞助商。
希普说，雅诗兰黛尚未敲定赞助第二季，但对第一季的效果很满意。他说，中国受监管较少的网络空间为广告商提供了成本相对低廉的试验机会。他说，如果要在电视上再现一部《苏菲日记》，赞助商至少要多出四倍的价钱。
女主人公苏菲的博客上贴出了一份调查问卷，1,500名受调查者有一半以上表示现在比三个月前更有可能考虑购买倩碧产品。这些潜在客户将近一半是男性，倩碧在杂志上投放的广告通常无法影响到这个群体。
《苏菲日记》展示出网络广告的变化有多迅速。WPP集团下属的互动营销公司Agenda的区域副总裁韦泽拉奇(Magdalena Wszelaki)说，互联网广告的变化太大了，在我看来，三到五年后许多品牌就不会再使用门户网站的横幅广告了。
希普说，《苏菲日记》吸引广告客户的一点在于这部连续剧让他们更自由地设计剧情。
英国版《苏菲日记》的女主人公是一个出身中产家庭的高中生，而中国版苏菲则是来自富裕家庭的大学生，因为雅诗兰黛想面向年龄 大、消费层次更高的人群。咨询公司Euromonitor International提供的数据显示，倩碧目前在中国化妆品品牌中排名第62位，远远落后于宝洁公司(Procter & Gamble Co.)旗下的玉兰油(Olay)和雅芳(Avon)等市场领跑者。
1. 浏览量：监测页面被浏览的次数。
广告活动中总浏览量是指：广告为mini-site带来的总PV数。
2. 二跳、二跳量：用户在被监测页面产生的首次点击数称为“二跳”，所有用户的“二跳”之和为二跳量。二跳率的高低通常反映了用户是否适应页面的结构，是否对页面呈现的内容感兴趣，同时二跳率还可以体现流量的质量。
3. 二跳率：二跳量与浏览量的比值。
4. “二跳时间”：指用户打开当前页面到在当前页面产生第一次点击所用的时间。平均二跳时间是指所有用户二跳时间的平均值。平均二跳时间的长短，通常由您的网站结构、网页内容以及来访用户对网站的熟悉程度而定
5. 流入量：指用户从网站外部（如搜索引擎、其他网站）着陆到网站的次数，一次流入可以带来多次浏览。
6. 点击量
广告活动分析频道――用户通过点击广告而打开被监测页面的次数，即广告的点击量
其它频道――用户在被监测页面所产生的点击数之和。
7. 展示量：监测对象（如邮件）被展开的次数。
8. 到达量：广告着陆页面被打开的次数
9. 转化量：转化量是指转化页面被打开的次数。
转化页面是指对用户具有特殊意义的页面，比如注册成功页面、购物车页面等，用户到达这些页面后，身份会发生一定的转变，即从普通浏览者升级为您的注册用户或潜在购买用户等。
10. 独立IP数：互不相同的IP个数。
11. 用户数：以用户cookie为依据所统计的用户个数，如无法放置cookie则以独立IP为依据。
12. 平均转化时间：发生转化的时间的平均值。
13. 平均停留时间：某类用户（如来自某个搜索引擎的用户）在所有被监测页面的总停留时间与这类用户的用户数的比值。
14. 平均浏览页面：某类用户（如来自某个搜索引擎的用户）浏览的被监测页面的总数与这类用户的用户数的比值。
15. 用户平均浏览量：浏览量与用户数的比值，即每个用户平均浏览页面的次数。
16. 场景：指一条由若干个已经存在的网页项目或转化项目所组成的路径，每个网页项目或转化项目作为场景中的一个结点。
17. 着陆页面：用户从其他网站到达监测网站的第一个页面，记作着陆页面。
18. 广告描述：系统用户自定义的广告链接或链接组的标识。
19. 二跳去向：用户在监测页面上第一次点击的对象URL。
20. 点击二跳比：某一广告描述的二跳量与点击量的比值，即点击转化成二跳的比例，该值可以衡量点击的质量。
21. 直接转化：指访问者通过广告到达网站后，在第一个会话周期内所形成的转化。
22. 回归转化：指访问者通过广告到达网站后，在30天内，但不是在第一个会话周期内所形成的转化。（广告点击链接才能统计回归转化量。）
23. 访次：一个访问者在一个网站，如果连续打开2个页面的时间间隔超过30分钟，则计为该访问者的另一次访问。每超过一次，访问次数加1。
24. “直接输入网址”：在浏览器中直接敲入网站地址、弹窗广告、Flash 广告和视频广告，客户端广告（MSN，QQ，Foxmail，Outlook，RealPlayer等）、直接点击收藏夹或书签里的URL。
奇禾互动：跟着黑猫探险队一起吃遍台湾味
有别于一般的美食网站，主要提供消费者产品的规格、售价、精美的图片，然后引导消费者马上订购下单；黑猫探险队运用文化造物的方式，辅导商家建立自己特有的品牌印象。
网友可透过店家部落格分享功能，了解这些店家背后的传承故事、经营的坚持，更运用故事描述产品制作过程中，坚持使用特定食材的原因，建立消费者对于店家或产品的认同感。藉由美食情报资讯平台上大量的内容，商家能结合更多通路商的资源，增加产品曝光以及提升销售。在其他媒体的整合上，甚至能与电视购物媒体合作，成为台湾唯一整合名物、名产的最佳消费情报平台。
黑猫探险队与本业的宅急便服务做连结，即时掌握季节性产品经营，每月定期推出不同的行销主题，目前全台加入名店名物商家约2060家，拥有10119件商品数，及每日平均流量人约10000人次。此外，也拿下2008年金手指媒体及服务类大奖。
穿透力：部落客新玩法个人媒体出头天！
「3M创意生活专卖店」线上购物商城，让消费者在家就能一次买足3M全系列商品，但众多消费者却不知3M的专卖店和其便利性。因此结合网友最常接触、粘着度最高网路媒体──部落格「口碑社群+个人媒体」特性，有效持续扩散创意生活专卖店知名度。
以「外星人应援团」创意和奖金诱因，进行整体网路活动包装，号召全国部落客前来应援集气，于三个月之内，募集4000多位部落客前来参与，并从中严选出100位部落客，进行部落贴张贴与分享文发表，在短短90天内，创造1千5百多万曝光量，平均一天就有16万网友，接触到3M创意生活专卖店，不仅广泛曝光，也开创个人媒体的新契机。
另外互动式「外星人招财猫」部落贴，在活动中不仅只是趣味性部落贴，更化身为互动式形象广告，和网友互动时，同步传递专卖店品牌印象。
口碑社群力量累积网友信任度，部落格个人媒体拓展广告能见度，除了透过一般正规性入口、新闻网站露出之外，部落客不只是使用经验分享者，更能同步利用部落格媒体工具，持续扩散广告效应，而3M创意生活专卖店此次以「口碑社群+个人媒体」双重管道操作之下，不但打开知名度，同时也创造网路新兴话题。
米兰数位：海尼根圣诞原装祝福share晶球
每到耶诞，海尼根总会推出相当具有节庆感，且分量十足的「原装耶诞瓶」，在缤纷闪耀瓶身催化下，炒热派对，让彼此的心更暖和贴近！网站营造「原装耶诞」派对氛围，并瞄准网友习性，以创新互动方式，沟通「原装体验」概念与产品讯息。
以富有象征性、兼具使用乐趣的「水晶球」为创意主轴，佐以配乐衬托情境，让网友一进站，就立即感受海尼根原装耶诞氛围！藉由水晶球贺卡传递祝福，不仅可自行组装水晶球内元件，也可抓起摇晃，产生丰富变化，让收件者满是惊喜感动，体验海尼根特有幽默。
而为强化扩散效应，设计「颜文字」罐头讯息，供网友转贴在Messenger、各式社群上，并运用QR CODE创新技术打入手机传讯，让作品更具独特意义。另外，透过互动Blog贴纸、Widget耶诞播放器、主题派对布置物……等，将虚拟延伸至实体，充分体验海尼根原装耶诞！
活动上线两周，E-Card作品数达两万多件，且转寄回访率高达87%。